Das Recruiting Marketing Deines Betriebes ist langweilig? Hier findest Du 3 Gründe wieso das so ist und was Du jetzt sofort dagegen tun kannst.

Recruitment Marketing kann viele Emotionen hervorrufen, aber eine der schlimmsten ist Frustration – besonders die Frustration darüber, dass dein Recruiting Marketing nicht die gewünschten Ergebnisse liefert.

Die gute Nachricht? Du bist nicht allein.

Die schlechte Nachricht? Du möchtest diese Frustration so schnell wie möglich überwinden.

Es ist an der Zeit, deine Begeisterung für dein Recruiting Marketing zu wecken – denn nur so kannst du sowohl potenzielle Top Talente wirklich erreichen und überzeugen.

In den folgenden Abschnitten zeigen wir dir drei häufige Fehler im Recruiting Marketing, die viele Unternehmen, egal ob Geschäftsführer oder HR Abteilung frustrieren, und wie du sie vermeiden kannst. Plus liefern wir die passenden Beispiele aus dem Recruiting, welche du sofort bei dir implementieren kannst.

Fangen wir an:

1. Irrglaube statt Strategie: Wie falsche Annahmen dein Recruiting Marketing behindern

Dieser weitverbreitete Irrglaube kann jedoch dazu führen, dass sie wichtige Chancen im Recruiting Marketing verpassen. Die Annahme, dass qualifizierte Bewerber automatisch auf das Unternehmen aufmerksam werden, wenn es einfach nur seine Arbeit gut macht, vernachlässigt einen entscheidenden Aspekt: Sichtbarkeit.

Ein starkes Employer Branding ist entscheidend, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und die richtigen Talente zu gewinnen.

In der heutigen Zeit reicht es nicht aus, nur ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Unternehmen müssen aktiv ihre Stärken, ihre Kultur und ihre Benefits kommunizieren, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Das bedeutet, dass eine gezielte Recruiting-Marketing-Strategie notwendig ist, die potenzielle Bewerber dort anspricht, wo sie sich aufhalten – sei es auf Social Media, Karriereseiten oder in zielgerichteten Online-Kampagnen.

Wenn dein Betrieb darauf setzt, einfach nur gute Arbeit zu leisten und darauf hofft, dass die Talente von alleine kommen, wirst du schnell feststellen, dass du hinter der Konkurrenz zurückbleibst. Du musst klar und deutlich zeigen, was dich als Arbeitgeber besonders macht. Das können attraktive Arbeitsbedingungen, eine gute Work-Life-Balance, Weiterbildungsangebote oder eine unterstützende Unternehmenskultur sein. Ohne diese klare Kommunikation gehst du das Risiko ein, wie viele andere Betriebe zu erscheinen, die sich nicht vom Rest abheben – und das könnte dich wertvolle Talente kosten.

Überprüfe daher deine Recruiting-Strategie und frage dich, ob du die richtigen Botschaften sendest. Nutze die Möglichkeiten des modernen Marketings, um deine Einzigartigkeit hervorzuheben und die passenden Kandidaten für deinen Betrieb zu gewinnen. Verschiedene Recruiting-Marketing-Strategien wie organischer Content, Social Media Aktivitäten, Mitarbeiterempfehlungen und bezahlte Anzeigenschaltungen können dabei helfen, eine effektive Ansprache potenzieller Bewerber:innen zu gewährleisten. Denn nur so schaffst du es, dich langfristig erfolgreich auf dem Bewerbermarkt zu positionieren.

2. Sichtbarkeit erhöhen: Präsenz auf den richtigen Plattformen sicherstellen

In der heutigen digitalen Welt ist es entscheidend, dass dein Unternehmen auf den richtigen Plattformen präsent ist, um die besten Talente anzuziehen. Eine starke Sichtbarkeit bedeutet, dass potenzielle Bewerber dich schnell finden und direkt von deinem Betrieb begeistert werden. Viele Unternehmen machen den Fehler, nur auf einer oder wenigen Plattformen aktiv zu sein und verpassen so wertvolle Gelegenheiten, mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten.

Warum ist Sichtbarkeit so wichtig?
Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Bewerber suchen nicht mehr nur auf den traditionellen Kanälen wie Jobbörsen nach Stellenangeboten. Sie nutzen eine Vielzahl von Plattformen und Social Media-Kanälen, um mehr über potenzielle Arbeitgeber zu erfahren und sich über Jobangebote zu informieren. Wenn du nicht dort präsent bist, wo sich deine Zielgruppe aufhält, verlierst du wertvolle Bewerbungen an die Konkurrenz.

Grafik Quelle: https://www.agorapulse.com/de/blog/social-media-statistik-2022-fuer-deutschland-und-die-welt/

Aktuelle Plattformen, die du nutzen solltest:

1. LinkedIn: Die weltweit größte Plattform für berufliches Networking ist ideal, um deine Arbeitgebermarke zu stärken und direkt mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten. LinkedIn ermöglicht es dir, Fachkräfte gezielt anzusprechen und deine Unternehmenswerte sowie offene Stellen in einem professionellen Umfeld zu präsentieren.

2. Xing: Insbesondere im deutschsprachigen Raum ist Xing eine wichtige Plattform für berufliches Networking und Recruiting. Mit der richtigen Strategie kannst du hier wertvolle Kontakte knüpfen und deine Reichweite in spezifischen Branchen erhöhen.

3. Indeed und Glassdoor: Diese Jobbörsen sind nicht nur nützlich, um Stellenanzeigen zu schalten, sondern auch um Bewertungen über dein Unternehmen zu sammeln und eine positive Arbeitgebermarke zu fördern. Kandidaten nutzen diese Seiten, um mehr über das Unternehmen zu erfahren, bevor sie sich bewerben.

4. Karriereseiten: Die eigene Karriereseite ist oft der erste Kontaktpunkt für Bewerber. Achte darauf, dass sie mobil optimiert ist und alle relevanten Informationen über deine Unternehmenskultur, Benefits und offenen Stellen enthält. Ein gut durchdachtes Karriereseiten-Design kann einen großen Unterschied machen, um Bewerber zu begeistern und sie zur Bewerbung zu motivieren.

Social Media Kanäle, die du nutzen solltest:

1. Facebook: Trotz seines Alters ist Facebook immer noch eine mächtige Plattform, besonders für lokale und regionale Rekrutierungskampagnen. Es ermöglicht gezielte Werbung basierend auf Standort, Interessen und Berufsgruppen.

Grafik Quelle: https://blog.digimind.com/de/facebook-wichtigste-zahlen-2023-in-deutschland-und-weltweit

2. Instagram: Für visuell ansprechende Inhalte und um jüngere Zielgruppen zu erreichen, ist Instagram unschlagbar. Teile Geschichten, Bilder und Videos, die deine Unternehmenskultur zeigen, um eine authentische Verbindung zu potenziellen Bewerbern aufzubauen.

Grafik Quelle: https://napoleoncat.com/stats/social-media-users-in-germany/2022/

3. TikTok: TikTok wächst rasant und bietet eine großartige Möglichkeit, kreativ zu sein und deine Arbeitgebermarke einer jüngeren Zielgruppe zu präsentieren. Nutze kurze, unterhaltsame Videos, um die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber zu gewinnen und die Unternehmenskultur zu zeigen.

Grafik Quelle: https://www.smart-home-fox.de/tiktok-nutzer-statistiken

4. X: Für Unternehmen, die in Echtzeit kommunizieren und an Diskussionen teilnehmen möchten, ist Twitter ideal. Es eignet sich besonders für das Teilen von Unternehmensneuigkeiten, Erfolgsgeschichten und offenen Stellen.

Grafik Quelle: https://de.statista.com/infografik/26062/umfrage-zur-regelmaessigen-twitter-nutzung-in-ausgewaehlten-laendern/

5. YouTube: Videos sind ein mächtiges Tool im Recruiting Marketing. Nutze YouTube, um ausführliche Einblicke in dein Unternehmen zu geben, Mitarbeiter-Interviews zu teilen und deine Benefits sowie die Arbeitsumgebung zu präsentieren.

Grafik Quelle: https://www.smart-home-fox.de/youtube-nutzer-statistiken

Eine vielseitige und gut durchdachte Präsenz auf verschiedenen Plattformen ist unerlässlich, um die besten Talente zu gewinnen. Achte darauf, dass du nicht nur sichtbar bist, sondern auch deine Arbeitgebermarke klar und authentisch kommunizierst. Kombiniere mehrere Plattformen und Social Media Kanäle, um deine Reichweite zu maximieren und eine diverse Gruppe von Bewerbern anzusprechen.

3. Dein eigenes Spiel spielen: Warum Transparenz und Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg sind

In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, nur die traditionellen Wege der Rekrutierung zu gehen. Unternehmen müssen zeigen, was sie zu bieten haben, und sich offen und transparent präsentieren, um die besten Talente zu gewinnen. Dies bedeutet, dass du dein Recruiting-Marketing aktiv steuern und gezielt anpassen musst, um auf dem Bewerbermarkt erfolgreich zu sein. Recruiter spielen dabei eine entscheidende Rolle, indem sie Marketingtechniken einsetzen, um gezielt Kandidaten anzusprechen, selbst wenn diese nicht aktiv nach einem neuen Job suchen.

Transparenz und klare Kommunikation sind entscheidend

Viele Unternehmen neigen dazu, in alten Gewohnheiten zu verharren und vernachlässigen dabei die Bedeutung von Transparenz und Kommunikation. Das führt oft dazu, dass sie nicht die besten Talente anziehen oder offene Stellen nur schleppend besetzen können. Bewerber suchen heute nach mehr als nur einem Job – sie wollen wissen, was sie bei dir erwartet, welche Werte dein Unternehmen vertritt und wie die Arbeitsbedingungen sind. Das notwendige Know-how im Umgang mit den Anforderungen der Zielgruppe ist entscheidend, um effektive Kampagnen zu gestalten, die sowohl passiv suchende als auch aktiv auf Stellensuche befindliche Bewerber ansprechen.

Beispiele für erfolgreiche Transparenz und Kommunikation:

1. Florian Pichl und Häusler Frischeservice:Florian Pichl, Geschäftsführer des Allgäuer Familienunternehmens Häusler Frischeservice, hat gelernt, wie wichtig Transparenz im Recruiting-Prozess ist. Früher setzte er auf klassische Zeitungsannoncen, die jedoch kaum Reaktionen hervorriefen – trotz der hohen Kosten. Durch gezielte, transparente Werbung über Social Media konnte er nicht nur die Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen authentisch präsentieren, sondern auch die offenen Stellen schneller und effektiver besetzen.

myBio – Ein Start-up auf Erfolgskurs:Stell dir vor, du bist ein Start-up ohne Website oder Räumlichkeiten, aber du musst innerhalb von ein bis zwei Monaten 30 offene Stellen besetzen – und das in einer hart umkämpften Branche. Genau vor dieser Herausforderung stand Sven Weber, CEO des Bio-Lieferdienstes myBio. Um seine Vision von Bio-Lebensmitteln und einem nachhaltigen, mitarbeiterfreundlichen Unternehmen umzusetzen, benötigte er eine moderne Recruiting-Kampagne. Dank der Social-Recruiting-Strategie der Agentur RedForest erhielt myBio innerhalb von 22 Tagen 150 Bewerbungen. Diese transparente und zielgerichtete Kampagne ermöglichte es auch, Marketing-Assets wie ein Gründervideo zu erstellen, das weiterhin vielseitig eingesetzt wird.

Grenzenloscamp – Teilnehmer für eine Veranstaltung gewinnen:Das Anna Schaffelhuber Grenzenlos Camp wollte Jugendliche mit und ohne Handicap für eine Woche voller neuer Erfahrungen und Selbstbewusstsein stärken. Doch als kleines Team mit begrenzten Ressourcen und wenig Erfahrung im Social Media Marketing war es eine Herausforderung, sich auf Plattformen wie Instagram, Facebook, TikTok und LinkedIn zu präsentieren. Fabian Kaltenecker, der das Camp leitet, stand vor der Aufgabe, auf verschiedenen Social-Media-Plattformen präsent zu sein und dabei originellen Content zu erstellen. Dank der Unterstützung durch die Agentur RedForest konnte das Camp emotionalen und überzeugenden Content für verschiedene Plattformen erstellen, der sowohl Jugendliche als auch Sponsoren begeisterte. Diese gezielte und transparente Kommunikation half dabei, die gewünschte Aufmerksamkeit zu erzielen und die Teilnehmerzahlen erfolgreich zu steigern.

Wie kannst du dies für dein Unternehmen umsetzen?

1. Zeige deine Unternehmenskultur: Nutze Social Media, um authentische Einblicke in deinen Arbeitsalltag zu geben. Videos und Fotos von Team-Events, Mitarbeiter-Interviews und Einblicke in den Arbeitsalltag helfen potenziellen Bewerbern, ein besseres Bild von deinem Unternehmen zu bekommen.

2. Kommuniziere klar deine Werte und Benefits: Hebe hervor, was dein Unternehmen einzigartig macht. Transparente Informationen über Arbeitsbedingungen, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und die Unternehmenskultur schaffen Vertrauen und machen dein Angebot attraktiver.

3. Nutze Mitarbeiter-Testimonials: Echte Erfahrungsberichte von deinen Mitarbeitern können sehr überzeugend sein. Sie bieten einen authentischen Einblick in das Arbeitsumfeld und stärken die Glaubwürdigkeit deiner Arbeitgebermarke.

4. Reagiere schnell und transparent auf Bewerbungen: Eine zeitnahe und transparente Kommunikation mit Bewerbern während des gesamten Rekrutierungsprozesses zeigt, dass du ihre Zeit und ihr Interesse schätzt. Das kann den Unterschied machen, ob ein Bewerber bei dir bleibt oder sich anderweitig umschaut.

Um auf dem Bewerbermarkt erfolgreich zu sein, musst du deine eigene Spielstrategie entwickeln und aktiv umsetzen. Transparenz und klare Kommunikation sind dabei entscheidend. Indem du potenziellen Bewerbern ehrliche Einblicke in dein Unternehmen gibst und deine Arbeitgebermarke effektiv präsentierst, steigerst du die Wahrscheinlichkeit, offene Stellen schneller mit den richtigen Talenten zu besetzen. Setze auf authentische und transparente Rekrutierung, um die besten Kandidaten für dein Unternehmen zu gewinnen.

 

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Du hast jetzt gelernt, dass gezielte Marketingstrategien entscheidend sind, um die richtigen Kandidaten anzuziehen. Aber wie setzt du diese Erkenntnisse konkret um? Keine Sorge, wir haben die Lösung für dich!

Der Recruiting-Markt ist seit 2020 im Umbruch und Unternehmen müssen ihre traditionellen Rekrutierungsstrategien überdenken, da der Bewerbermarkt zunehmend durch die Wünsche der Kandidaten geprägt wird.

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