fbpx

Kostenloses Videotraining: 3 – 5K Mehrumsatz pro Auftrag als Agentur mit Social Media + Personal Recruiting Zugang sichern

10 bewährte Ratschläge, wie Du als Arbeitgeber im Handwerk Mitarbeiter finden und halten kannst

img

Die Mitarbeitersuche für Arbeitgeber im Handwerk ist eine immer größere Herausforderung.
Qualifizierte Arbeitskräfte sind rar, und der Wettbewerb um die besten Mitarbeiter ist härter als je zuvor.

Klassische Methoden der Personalsuche wie Stellenanzeigen in Zeitungen, Agentur für Arbeit, Jobbörse oder auf Online Jobbörsen reichen oft nicht mehr aus. Als Arbeitgeber musst Du innovative Strategien anwenden, um Deine offenen Stellen erfolgreich zu besetzen.

In diesem Artikel erfährst Du, wie Du die besten Berufe und Jobs in Deinem Betrieb optimal präsentieren kannst und warum ein starkes Employer Branding (eine starke Arbeitgebermarke) entscheidend ist, um die Suche zu vereinfachen und die richtigen Bewerber zu finden.

1. Die Herausforderungen der Mitarbeitersuche für Arbeitgeber im Handwerk

Für viele Betriebe ist die Personalsuche am Arbeitsmarkt eine der größten Hürden im täglichen Recruiting Prozess. Neben dem Alltagsgeschäft sich noch auf die Suche nach Fachkräften zu konzentrieren ist für viele Geschäftsführer alles andere als leicht.

Besonders im Handwerk ist die Nachfrage nach Fachkräften und qualifizierten Arbeitskräften enorm. Die besten Mitarbeiter sind oft nicht aktiv auf Jobsuche, sondern warten auf den richtigen Kontakt.

Arbeitgeber müssen sich durch attraktive Stellenangebote und eine gezielte Ansprache der Bewerber von der Konkurrenz abheben. Am leichtesten ist das an Orten, wo die Wunschkandidaten am meisten Zeit verbringen.

Wettbewerb um Arbeitskräfte: Die Konkurrenz schläft nicht

Als Arbeitgeber musst Du Dich durch ein starkes Employer Branding abheben. Ein authentisches und ansprechendes Unternehmens-Image ist entscheidend, um potenzielle Arbeitskräfte zu überzeugen.

Mitarbeitende suchen Arbeitsplätze, die nicht nur gute Jobs bieten, sondern auch eine positive Unternehmenskultur und Flexibilität.

2. Stellenanzeigen auf Online Jobbörsen schalten

Eine professionelle Stellenanzeige auf Online Jobbörsen wie Indeed und Co. ist ein essenzieller Teil der Personalsuche. Solche Plattformen bieten Dir die Möglichkeit, Dein Stellenangebot gezielt zu präsentieren und eine breite Zielgruppe zu erreichen, welche aktuell auf der Suche nach einer Festanstellung sind.

Tipp aus der Praxis: Achte darauf, dass Deine Stellenanzeige klar und ansprechend ist, die Anforderungen und Qualifikationen der Position präzise beschreibt und die Vorteile für Mitarbeitern deutlich macht. Ein Obstkorb zählt nicht als Benefit. Füge zusätzliche Informationen über deinen Teamspirit und was euch als Betrieb auszeichnet. Wie du erstklassige Stellenanzeigen schreibst erfährst du Schritt für Schritt in diesem Beitrag erklärt.

 

3. Social Recruiting: Nutze soziale Kanäle zur Mitarbeitersuche

Social Recruiting ist 2024 die effektivste Methode in der modernen Mitarbeitersuche.

Soziale Kanäle wie Facebook, Instagram und LinkedIn ermöglichen es, Deine Stellenangebote gezielt zu bewerben und direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Zusätzlich erreichst du mehr Personen, die vielleicht aktuelle einen feste Stelle haben, aber trotzdem offen wären, diese zu wechseln. Laut der neusten Forsa Umfrage sind über 30% Menschen in der Arbeitswelt wechselwillig. KI gesteuerte Algorithmen bieten Möglichkeiten dein Stellenangebot direkt vor den gewünschten Menschen zu platzieren.

Stärke Dein Employer Branding durch gezielte Inhalte

Zeige, was Dein Betrieb ausmacht, und hebe Dich als Arbeitgeber ab. Hierfür gibt es zwei Wege

Brandfotos für die Arbeitgebermarke:

Authentische Brandfotos sind ein mächtiges Werkzeug, um die Arbeitgebermarke zu stärken und eine emotionale Verbindung zu potenziellen Mitarbeitern aufzubauen. Das hier gezeigte Bild ist ein perfektes Beispiel dafür, wie man die Unternehmenskultur visuell einfängt. Es zeigt ein Team von Menschen in einem Moment der Zusammenarbeit und Freude, was nicht nur die enge Verbundenheit und den Teamgeist betont, sondern auch die Bodenständigkeit und die familiäre Atmosphäre des Unternehmens unterstreicht. Solche Bilder geben potenziellen Bewerbern einen echten Einblick in den Arbeitsalltag und helfen dabei, den Betrieb als attraktiv zu präsentieren und sich von Wettbewerbern klar abzugrenzen. Durch den Einsatz von Brandfotos, die echte Emotionen und echte Menschen zeigen, hebt sich deine Arbeitgebermarke deutlich von der Konkurrenz am Arbeitsmarkt ab und bleibt in den Köpfen der Bewerber präsent.

Beispielmotive für eine gutes Arbeitgeberimage

Verschiedene Kollegen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen zeigen eine starke Mitarbeiterbindung.

Ein wichtiger Aspekt sollte das Ziel sein, verschiedene Stellen und Position abzudecken, um den Betrieb von verschiedenen Perspektiven zu zeigen. Auch ist die Ansprechperson ein gutes Motiv, um fragen vorweg zu nehmen

Produkte des Betriebs können gezielt für den visuellen Aufbau für die Fotos eingesetzt werden, um mehrere Themen gleichzeitig zu kommunizieren. 1. Wer sind die zukünftigen Mitarbeiter auf der Arbeit und 2. mit welchen Produkten und Fähigkeiten wird der zukünftige Bewerber bei dem Arbeitgeber agieren.

Moderne Handswerksgeräte, oder wie bei dem Unternehmen Häusler Frischeservice GmbH – LKWs, können die unterschiede von anderen Wettbewerbern hervorheben. Für wechselwillige Top Talente kann dies ein wichtiger Grund sein den Job zu wechseln.

Wenn Du erfahren möchtest, wie Du ganz einfach über Social Media die perfekten Mitarbeiter für deine offenen Stellenausschreibungen finden kannst, dann haben wir etwas für Dich!

Lerne in unserer Masterclass wie du Social Media und Personal Recruiting kombinierst, für 1A Recruiting-Kampagnen – auch als Einsteiger: Leicht delegierbar z. B. an Junior Positionen, Quer- oder Berufseinsteiger. Klicke hier, um mehr zu erfahren: Zur Social Recruiting Masterclass.

Kurzvideos im Personalmarketing:

Kurze, dynamische Videos, die das tägliche Leben im Betrieb zeigen, können auf Plattformen wie LinkedIn, Instagram und TikTok in verschiedenen Profile geteilt werden. Diese Videos sollten die Unternehmenskultur, Teamveranstaltungen oder den erfolg bei besondere Projekte hervorheben und so eine emotionale Verbindung zu potenziellen Bewerbern aufbauen. Mitarbeiterbenefits als Arbeitnehmer können als Beispiele visuell gezeigt werden und die offene Stelle attraktiver machen.

Beispiele, wie du Kurzvideos gezielt für dein Employer Branding einsetzen kannst für ein schnelles Wachstum:

Das mag ich an meinem Job: In diesem Videoformat erzählen Mitarbeiter, was ihnen an ihrer Arbeit besonders gefällt. Wenn jemand persönlich und vertrauenswürdig von seiner positiven Erfahrung bei seinem Beruf berichtet, hat das eine starke Wirkung. Nichts ist stärker. Authentizität ist hier der Schlüssel: Wenn Menschen sehen, dass die Arbeitsumgebung wirklich toll ist, möchten sie das selbst erleben und fühlen sich motiviert, sich zu bewerben.

Weitere praxiserprobte Video-Templates für schnell umsetzbare, einzigartige Recruiting-Kampagnen findest du auf dieser Seite.

 

4. Active Sourcing: Proaktive Kandidatensuche

Active Sourcing ist eine der besten Strategien, um gezielt nach passenden Kandidaten zu suchen.

Plattformen wie LinkedIn bieten die Möglichkeit, direkt Profile zu durchsuchen und Kontakt mit geeigneten Bewerbern aufzunehmen und ihnen Jobs oder Berufe anzubieten.

Diese proaktive Mitarbeitersuche spart Zeit und erhöht die Chance, genau die Arbeitskräfte zu finden, die Dein Unternehmen braucht. Vor allem im Vertrieb wird diese Praxis oft angewendet.

Zusammenarbeit mit Personalvermittlungen für gezielte Personalsuche

Eine Personalvermittlung kann Dir helfen, besonders spezialisierte Kandidaten zu finden.

Sie verfügt über ein breites Netzwerk und kann den Prozess der Personalsuche erheblich erleichtern. Gerade bei schwer zu besetzenden Positionen kann die Unterstützung durch erfahrene Vermittler den entscheidenden Unterschied machen. Das spart dir Zeit und Nerven.

 

5. Employer Branding: Dein Unternehmen als Top-Arbeitgeber positionieren

Ein gutes Employer Branding ist unerlässlich, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen.

Nutze Deine Karriereseite, Social Media und gezielte PR-Maßnahmen, um Dein Unternehmens-Image zu stärken und Dich als Betrieb zu präsentieren, der mehr zu bieten hat als nur Jobs. Mach den Bewerbern klar, dass du ihre Zukunft bist.

Kommuniziere Deine Werte und Kultur

Mitarbeitende suchen nicht nur nach Jobs, sondern auch nach einem Umfeld, das zu ihren Werten passt.

Zeige, was Dein Unternehmen besonders macht, und betone, wie Du als Ansprechperson auf die Bedürfnisse Deiner Mitarbeitenden eingehst. Eine klare Kommunikation und das Schaffen einer positiven Arbeitsatmosphäre sind entscheidend für eine erfolgreiche Mitarbeitersuche. Möglichkeiten bieten hierzu Recruiting Videos. Ein erfolgreiches Beispiel aus der Praxis ist dieser Imagefilm der Häusler Frischeservice GmbH. Offene Fragen werden vorweggenommen

6. Mitarbeiterempfehlungen und Netzwerke nutzen

Deine bestehenden Mitarbeitenden sind eine wertvolle Ressource bei der Mitarbeitersuche. Ein gut strukturiertes Empfehlungsprogramm motiviert Dein Team, aktiv zur Personalsuche beizutragen. Nutze persönliche Netzwerke, um die besten Arbeitskräfte zu finden. Empfehlungen sind oft ein direkter und effektiver Weg, qualifizierte Bewerber für Deine offenen Stellen zu gewinnen.

 

7. Weiterbildung und Karrieremöglichkeiten bieten

Die besten Mitarbeiter wollen sich weiterentwickeln und suchen Jobs, die ihnen Aufstiegsmöglichkeiten bieten.

Biete gezielte Weiterbildungen an, die auf die Anforderungen der Position zugeschnitten sind, und fördere die Fähigkeiten Deiner Mitarbeitenden. Ein klarer Plan für Weiterentwicklung kann den Unterschied machen, wenn es darum geht, talentierte Mitarbeiter langfristig zu binden.

Attraktive Benefits als Anreiz nutzen

Neben Weiterbildungen sind Flexibilität und Zusatzleistungen wie betriebliche Altersvorsorge wertvolle Anreize, um die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen. Wie bereits oben erwähnt – ein Obstkorb ist nicht ausreichend.

Benefits, die auf die Bedürfnisse Deiner Mitarbeitenden zugeschnitten sind, machen Dich attraktiver und sorgen dafür, dass Deine Mitarbeitersuche erfolgreich ist.

 

8. Digitale Tools zur Optimierung der Mitarbeitersuche einsetzen

Digitale Tools und Rekrutierungsprozesse erleichtern die Personalsuche erheblich.

Von Bewerbermanagement-Systemen bis hin zu automatisierten Tools – solche Maßnahmen helfen, den Prozess zu optimieren und die besten Kandidaten schneller auszuwählen.

Automatisierte Prozesse ermöglichen es Dir, Bewerbungen effizienter zu bearbeiten und den Überblick über den Recruiting Prozess zu behalten.

Nutze automatisierte Unterstützung für die Auswahl

Automatisierte Systeme stellen sicher, dass Bewerbungen effizient verarbeitet werden und die besten Kandidaten schnell in den Auswahlprozess kommen. Diese Tools bieten eine wichtige Unterstützung für eine erfolgreiche Mitarbeitersuche.

 

9. Internationale Fachkräfte für offene Stellen gewinnen

Durch die Mitarbeitersuche im Ausland kannst Du qualifizierte Fachkräfte für Dein Unternehmen gewinnen.

Nutze spezielle Kanäle und Stellenangebote, um gezielt Arbeitskräfte im Ausland anzusprechen und Kontakt herzustellen. Hierfür gibt es auch spezielle Arbeitgeberservice Anbieter die spezialisiert sind, im Ausland auf Personalsuche für bestimmte Jobs und Berufe zu gehen. So erschließt Du Dir eine neue Zielgruppe im Ausland, die wertvolle Fähigkeiten in Dein Unternehmen einbringt.

 

10. Überzeuge durch ein gutes Arbeitsumfeld

Ein positives Arbeitsumfeld ist entscheidend, um die besten Menschen für Dein Team zu gewinnen. Schaffe eine Kultur, die von Wertschätzung geprägt ist, und zeige, dass Du als Arbeitgeber moderne Ansprüche an Berufe erfüllst. Ein starkes Teamgefühl und eine klare Ansprechperson im Unternehmen können den Unterschied machen.

Bringe Deine Mitarbeitersuche ins Jahr 2024 – über Social Media

Die Suche für Arbeitgeber, speziell im Handwerk, ist eine komplexe Aufgabe, die eine strategische Herangehensweise erfordert. Nutze die besten Strategien und Maßnahmen, um die richtigen Mitarbeiter für Dein Unternehmen zu finden. Wie zum Beispiel die Häusler Frischeserivce GmbH

Fachkräfte magisch über Social Media anziehen - Fallbeispiel Häusler Frischeservice

Wenn Du erfahren möchtest, wie Du ganz einfach über Social Media die perfekten Mitarbeiter für deine offenen Stellenausschreibungen finden kannst, dann haben wir etwas für Dich!

Lerne in unserer Masterclass wie du Social Media und Personal Recruiting kombinierst, für 1A Recruiting-Kampagnen – auch als Einsteiger: Leicht delegierbar z. B. an Junior Positionen, Quer- oder Berufseinsteiger. Klicke hier, um mehr zu erfahren: Zur Social Recruiting Masterclass.

Onlinekurs: Baue deine eigene, einfach zu führende 6- oder 7-stellige Agentur.
  • 1A Recruiting-Kampagnen – auch als Performance Marketing Anfänger!
  • Strukturierte Anleitungen und senke die Zeit für Kundenprojekte um Ø 43%.
  • Gesicherte Auftragslage trotz Wirtschaftskrise
Jetzt mehr erfahren